2026年4月8日，惠和&惠尔特集团成功举办《金蝶云星空ERP项目专题培训》。此次培训的顺利开展，为金蝶云星空ERP项目平稳落地奠定了坚实基础，也标志着公司数字化转型正式迈入系统实施的关键阶段。

      
 在培训中围绕“业财一体化”核心主线展开。业财一体化不仅是数据的打通，更是流程的再造与管理的升级。通过金蝶云星空ERP系统，构建“全过程可控、全流程可视”的数字化管理闭环，将有效破解重复录入、对账繁琐、内控薄弱、信息滞后等业务痛点，

    实现管理提效、决策提速。
   系统上线后，将带来三方面实际收益：

一是简化流程、提升效率，重复录入工作由系统自动完成，业务与财务数据实时同步；
二是强化内控、降低风险，实现数据溯源、操作留痕、审批闭环，关键环节更加规范可控；
三是支撑决策、赋能增长，通过合并报表、成本核算等模块提供实时数据支撑，助力战略目标实现；同时支持多基地数据共享与自动结算，为集团化管理夯实基础。
 随后，金蝶资深实施顾问结合惠和&惠尔特集团的信息化现状与业务需求，深入解读了系统主业务蓝图与推进计划，帮助参训人员清晰了解系统架构与应用场景，为后续实操打下坚实基础。

   目前，项目已进入系统搭建、数据导入与培训阶段。下一步，公司将稳步推进系统初始化、数据迁移、分部门培训、蓝图验证及上线测试等工作，确保系统于2026年7-8月如期上线，为集团管理升级与业务创新注入数字动能。