为全面贯彻落实公司强化质量管控的部署要求，切实推动公司质量效益提升，加强全面质量管理，提升质量管理水平，增强全员质量意识，公司决定将10-12月作为广东惠和硅制品有限公司以及广东惠尔特纳米科技有限公司的“质量季”，围绕“加强全面质量管理，促进质量强企建设”主题，惠和集团组织开展了一系列质量活动。

9月初，东莞总部组织了公司级培训《硅溶胶产品知识及技术品质管控》，培训围绕三大核心模块：其一，硅溶胶的核心特性与应用领域，让员工对硅溶胶有更深刻的了解。其二，生产工艺流程与质量管控，结合流程，讲解原料验收、反应过程监控、成品检验等环节的风险点与管控措施，通过演示与数据对比，明晰温度波动、对质量的影响；以及拆解粒径、粘度、pH 值、稳定性等关键指标检测方法，帮助员工建立“标准先行”认知。其三，质量问题应急与复盘。列举产 品凝胶化、粘度异常升高、应用效果不佳等问题的原因，组织员工研讨“溯源—分析—解决—预防”流程，提升问题处理能力。

此外，在质量季活动期间，公司高层深入江门生产基地，围绕生产全流程中的工艺难点与质量管控薄弱环节开展精准指导。走进生产车间，首先聚焦核心设备反应釜，结合阳江生产基地的经验，针对江门基地未成熟的大粒径生产工艺进行指导，对晶种选择、流量大小、反应温度等参数提出建议；其次通过对交换洗酸用水量的调整，实现对成品粘度的控制，并提出在洗酸过程要对釜内进行 pH 检测以达到过程监控的目的。最后建立起江门基地工艺质量专项小组，以后工艺质量相关问题，就可以及时反馈，精诚合作，共同解决工艺质量问题。

质量季不仅让员工掌握硅溶胶质量管控知识与技能，更强化 “人人都是质量守护者” 意识。并且质量提升需持续精进，未来将定期开展专项培训，建立“培训—实践—反馈—优化”闭环，推动培训成果转化为质量实效。以极致质量追求，为市场提供更优质稳定的硅溶胶产品，赢得客户信任，在行业竞争中稳步迈向高质量发展新征程！